随着社会的不断进步，越来越多的企业在人力资源管理中，引入人才测评工具。人才是构成一个企业的基础，是企业不断发展的保障，同时，人才也是一个企业的核心竞争力之一。所以，人才的素质对一个企业至关重要。现在，很多的中小企业在是否进行人才测评的问题上犹豫不决，原因也颇多,成本、工具和相关知识都是问题。
一、 减少企业的用人成本
很多大公司很早就开始引入了人才测评工具。但是很多中小型公司还在处于观望状态。他们之所以没有引入人才测评工具，大多数是因为公司预算不多，没法实施。但是人才测评的成本其实并没有那么高。而且在一定程度上，还会大大减少企业的用人成本。
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比如，在很多公司的招聘中，投递简历的人可能会很多，这就需要面试官一个一个的进行筛选。筛选过后再安排面试和现场笔试。这样，面试官和相关工作人员的时间成本大大增加。如果采用人才测评工具进行测评筛选，可以大幅度降低招聘人员的工作强度，让他们有更多的精力投入到其他的工作中去，大大降低了企业在招聘活动中的人力成本。
二、 提高企业人力资源管理的效率
企业的核心是人，企业通过人才测评，来了解员工的职业兴趣特点、性格特征等，并建立完善企业人才档案。在以后的岗位调动和任用上，可以直接参考资料，迅速找到适合的人才，来提高企业人力资源管理的效率。在健全人才档案的过程中，企业也可以同时考核员工是否适合当前的职位，依照人才测评的结果，对他们的岗位进行合理的调动，做到人岗匹配。能够极大地提高企业的效益。
三、 降低企业的潜在风险
人才是企业发展的基石。在招聘时通过人才测评工具，企业能够在第一时间找到合适并且优秀的人才。避免因为种种原因导致人才的流失，给企业造成损失。在日常的人事安排中，企业能够根据人才测评的结果，合理地为人才安排合适的岗位。一是能让人才的能力在岗位上能够得到充分的发挥。二是可以让人才在合适的岗位上发挥积极性，避免因为人岗不匹配，导致优秀的员工离职或者跳槽。员工的流失对企业带来的损失是非常巨大的，使用人才测评工具可以帮助企业减少这种风险。
四、 企业适合什么样的人才测评工具
现在的人才测评工具已经发展的非常的完善。常用的人才测评工具有mbti职业性格测试，霍兰德职业兴趣测试，九型人格测试、大五人格测试等。在企业的招聘岗位调动的人力资源管理中，可以采用不同的人才测评工具对人才进行考核。
